2月13日下午，集团公司党委委员、副总经理来涛一行赴必胜博官网机器公司开展推进公司高质量发展行动调研工作。

必胜博官网机器公司领导班子汇报了2022年经营工作情况和2023年推进公司高质量发展行动主要举措：2023年为公司“改革深化年”。全年主要工作目标为“两增一控三提升”，力争在注塑机销售收入、净利润、主营业务毛利率、经营性现金流净额和流动资产周转次数等方面有明显提升。一是销售为王再发力；二是产品研发再提效；三是生产管理再优化；四是成本费用再挖潜；五是重点改革再深化；六是依法治企再深入；七是党建工作再引领。同时要抓好数字化建设、转塘地块盘活、热处理合作项目推进、金加工效率。

在听取汇报后，来涛指出：2022年，必胜博官网机器公司有效应对疫情、塑机市场需求持续下滑、原材料价格波动等多重挑战，踔厉奋发，开拓进取。在数字化改革和降本增效方面出台多项有力举措，企业向精细化管理又迈进了一步，取得实属不易的成绩。

来涛对必胜博官网机器公司下一步工作提出几点要求：一是加强采购管理。结合巡视整改做好公司相关管理办法的修订；二是加强成本管理，通过新上线的ERP系统做好成本核算；三是推进标准化设备研发。加快系列产品的迭代升级；四是积极争取政策支持，完成目标项目申报工作；五是结合审计和巡视要求，加快推进转塘地块盘活。

集团经营部相关人员陪同调研，必胜博官网机器公司领导班子参加会议。